BPRを通じて企業の競争力向上を実現する
BPR (Business Process Re-engineering) の支援を通じて "無駄のない業務運営" を実現し、
コスト削減・業務の高付加価値化・働き方改革 等による企業の競争力向上に貢献します
Business overview
- 事業概要 -
01
BPR Servise
コーポレート部門のBPR支援
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コーポレート部門のBPR検討~実行・モニタリングの支援を行います
(対象:人事、経理、財務、総務 …等のコーポレート部門)
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初期診断 (現状分析~施策候補の導出)
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BPR実行 (施策の具体化~実行・モニタリング)
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豊富なBPRプロジェクト経験/実績に裏付けられた知見・ノウハウを活用した支援で、効率化効果の最大化+維持を実現します
*BPR:Business Process Re-engineeringの略 業務改革・再構築を指す
02
Management Consulting
経営コンサルティング
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企業向けコンサルティング
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お客様の「実成果の創出」にフォーカスすべく、資料作成等の"形式的な価値"よりも、ビジネスへのインパクトなど"本質的な価値" を重視したアドバイザリーを行います
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大手コンサルティングファームでの長年の経験・知見を活かし、クライアント企業様の課題に寄り添った最適な戦略・施策を提案します
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個人運営のコンサルティングファームとして、 大手では難しい 「柔軟・小回りの利く支援」を「リーズナブルな価格」で提供することが可能です
具体的な支援領域 (例)
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経営戦略/事業戦略の策定・実行
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組織変革/人事戦略の策定・実行
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教育機関向けコンサルティング
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大学等の教育機関を対象に、「企業経営」の知見・ノウハウを活かした アドバイザリーを行います
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教育機関と企業では、組織目的・財務構造・ステークホルダーなど異なる側面も多々ありますが、教育機関においても、「企業経営」のエッセンスを取り込むことで、 利益改善・安定化や組織力・ガバナンスの改善など大きな成果を見込むことが 出来ると考えています
具体的な支援領域 (例)
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教育機関としての魅力向上および学生獲得の最大化による利益改善・安定化
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研究結果の戦略的な事業化を通じた収入源の多角化
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業務効率化・DXによるコスト削減や業務高度化の施策立案・実行
Company Profile
- 会社概要 -
会社名
株式会社LeanWorks
設立
2024年7月4日
資本金
300万円
代表
清水 駿 (Shimizu Shun)
事業内容
1. コーポレート部門のBPR支援
2. 経営コンサルティング
(対企業/対教育機関)
Member
- メンバー -
清水 駿
デロイトトーマツコンサルティング合同会社の組織・人事コンサルティング部門にて、
主に人事部門の組織・機能・業務変革の案件を経験。
その後ボストンコンサルティンググループでは、金融・証券・保険、通信、メーカー、商社、エネルギー業界など、多種多様な規模/業種の経営陣と伴走する
プロジェクトに携わり、複数案件において現場リーダーのロールを務める。
中計策定、事業戦略立案、新規事業立ち上げ、人材ポートフォリオ策定、DX戦略策定、BPR/コスト削減、SDGs戦略検討など、幅広い領域のプロジェクト経験を持つ中で、
特にコーポレート組織におけるBPRに強み・専門性を持つ。
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